Soluciones Cloud Hablemos ↗
Menú
ServiciosCasos de éxitoEcosistemaTecnologíasNosotrosHablemos ↗
Soluciones para startups

Cloud para startups

Ordena arquitectura, costos y operación alrededor de tu siguiente hito, sin elegir una plataforma antes de entender el producto y su riesgo.

Ver cómo empezar Preparar mi contexto
Una entrada · Un resultado · Una decisión
  1. 01Entender el hito
  2. 02Comparar escenarios
  3. 03Elegir el siguiente paso
La plataforma se elige después de entender producto, riesgo y operación.
Para quién es

Equipos fundadores y técnicos que están definiendo, construyendo o estabilizando un producto digital y necesitan convertir incertidumbre en decisiones cloud comparables.

Etapas que puede orientar
  • Definiendo el producto
  • Construyendo la primera versión
  • Preparando crecimiento
  • Estabilizando la operación
Primera evaluación

Evaluación inicial de arquitectura y operación

Una conversación estructurada para entender el siguiente hito del producto, el stack actual y las restricciones que condicionan la decisión.

  1. 01

    Siguiente hito

    Qué necesita habilitar el producto y qué resultado permitiría considerar ese avance útil.

  2. 02

    Stack y dependencias

    Aplicación, datos, integraciones y servicios que existen o se están considerando.

  3. 03

    Demanda esperada

    Patrones de uso, variación y momentos críticos conocidos, sin exigir una cifra que todavía no existe.

  4. 04

    Riesgo operativo

    Datos sensibles, continuidad, recuperación y decisiones que no puede asumir un proveedor por cuenta del equipo.

  5. 05

    Capacidad del equipo

    Responsables disponibles, experiencia operativa y límites de inversión que deben hacerse explícitos.

Preparar el contexto inicial
Entregable inicial

Mapa de decisiones para el siguiente hito

Un documento de trabajo que conecta el contexto recibido con alternativas, riesgos y una ruta inicial que el equipo puede revisar.

  1. 01

    Contexto resumido

    Hito, usuarios, stack, dependencias y restricciones confirmadas durante la evaluación.

  2. 02

    Decisiones prioritarias

    Preguntas que deben resolverse antes de construir, migrar o delegar la operación.

  3. 03

    Escenarios comparables

    Alternativas con supuestos, implicaciones operativas y costos por validar, sin forzar una marca.

  4. 04

    Ruta inicial

    Acciones ordenadas, responsables propuestos, evidencia necesaria y condición para revisar el siguiente paso.

Alcance del entregable

No es una arquitectura final, cotización, auditoría ni garantía de capacidad. Las recomendaciones y costos requieren validar el entorno, el alcance y las condiciones vigentes.

Cómo lo hacemos

Entendemos tu stack y tu etapa

Nos reunimos para conocer tus expectativas de crecimiento y tus riesgos en un mercado incierto.

Analizamos tu stack actual —o el que quieres crear— y proponemos escenarios de inversión adaptados a tu crecimiento. Conforme el negocio evoluciona, puede migrar entre planes de soporte.

01

Facturación local

Se evalúa cuando simplifica la gestión y existe una alternativa comercial aplicable al alcance.

02

Soporte ante incidencias

La cobertura, el horario y las responsabilidades se definen antes de iniciar la operación.

03

Planes escalables

El soporte puede revisarse cuando cambian el producto, la criticidad o la capacidad interna.

04

Acompañamiento técnico

Las decisiones se documentan para que el equipo comprenda supuestos, límites y próximos pasos.

Tu próximo paso

Contrasta arquitectura, costos y soporte antes de escalar tu producto.

Revisar mi arquitectura ↗